Todos os dias, presenciamos inúmeras novidades no âmbito profissional, promovendo também diversas perspectivas, sendo a mais comum delas uma necessidade inevitável: a adaptação.
O contato caloroso de quem convive diariamente com os colegas de trabalho deixou de ser possível para algumas equipes, que também encontraram nessa mudança uma forma de reinventar a própria rotina e passar a gostar disso. E ainda, há quem possa ter um pouco de cada coisa, com um equilíbrio ideal que veio para ficar.
Para isso, apesar de competir a cada empresa o papel de descobrir a forma ideal de orquestrar sua equipe, as possibilidades gerais se dividem em três modelos:
- Presencial
- Remoto
- Híbrido
“Mas afinal… por onde começar a estruturar os modelos de trabalho da minha empresa?”
É possível entender um pouco mais sobre isso a seguir, clicando no play!
Sendo assim, são eles, os formatos de trabalho, que não só norteiam o cotidiano profissional dos funcionários, mas proporcionam versatilidade e novas possibilidades, avaliando projetos, tempo e resultados, e refletindo em transformações reais, além de novas formas de conexão e comunicação interpessoal.
Motivação, cultura e liberdade
Bons lideres valorizam as particularidades e necessidades de seus funcionários, e bons liderados desfrutam de seus benefícios com responsabilidade.
Assim, resultados individuais e coletivos, do projeto ao resultado, são vistos como indicadores de sucesso. É preciso ainda compreender estratégias, abordagens, desafios e potencialidades para traçar o trajeto ideal e focar no que realmente importa: a qualidade a curto e a longo prazo, unida ao custo-benefício idealizado.
Agora, que tal conhecer mais de perto cada um dos modelos de trabalho disponíveis?
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Modelo Presencial
Estar presente todos os dias na empresa, para exercer as tarefas diárias, sempre foi a forma mais tradicional de trabalhar. Nesse caso, a empresa proporciona um ambiente adequado com os equipamentos necessários para a produção diária de seus funcionários em sua sede física.
Vale lembrar que, a carga horária, os benefícios, as horas extras e demais aspectos da jornada de trabalho são estipulados entre contratante e colaborador.
Modelo Remoto
Também conhecido como Home Office, o modelo remoto trata do exercício das atividades em local externo a empresa, a distância, ocorrendo geralmente na moradia do próprio colaborador, onde as ferramentas úteis para cada função são enviadas até o local apropriado.
E não se engane: aqui, a comunicação e expressão são recursos essenciais para obter conexão nas trocas interpessoais.
Modelo Híbrido
Esse formato é caracterizado pela flexibilidade.
Ao adotá-lo, a empresa oferece uma rotina tanto presencial quanto remota, mesclando e adaptando a forma em que isso irá acontecer, seja alternando dias ou até mesmo selecionando uma sequência estratégica para compor o cronograma como, por exemplo, datas de reuniões presenciais e datas remotas de produção.
Que tal contar para a gente qual o formato utilizado em sua empresa? Além disso, está em projetos testar outro modelo de trabalho? É enriquecedor oferecer e vivenciar uma nova forma de trabalhar, e assim, se sintonizar com as mudanças benéficas do mundo.
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Redação: Évellin Piovezana.
Produção Gráfica: Francisco Trindade.